Bugün sizlerle Türkiye’deki yazılımcıların hangi şirketlerde çalışmak istediklerine değineceğim. Gelin, bu durum üzerine biraz konuşalım.

Bu yazıyı Patika.dev’de çalıştığımız süre boyunca partnerimiz olan 260’tan fazla insan kaynakları profesyoneli ve sektörde çalışan binlerce mezunumuz ve 160'tan fazla eğitmenlerimizle olan deneyimlerimizle oluşturduk.

Çalışan sirkülasyonu oranlarının yüksek olduğu sektörde iyi yazılımcılar ile uzun süreli çalışabilmenin yolu, onlara mutlu bir çalışma ortamı sunmaktan geçiyor. Peki, yazılımcıların gözünden mutlu çalışma ortamı nasıl tanımlanıyor ve dikkat ettikleri başlıklar neler, sizler için 6 maddede toparladık.

1.Açık iletişime ve güvene dayanan çalışma ortamı

Komünitemizden aldığımız geri dönüşlere göre, sektörde yaşanan toplu işten çıkarmaların bir kısmı iyi bir iletişimle yönetilemedi.

Yazılımcılar için iş sürekliliği ve güvene dayanan çalışma ortamı oldukça önemlidir. Son dönemde yaşanan yurtiçi ve yurtdışı toplu işten çıkarmalardan sektör çalışanları oldukça etkilendi. Yazılımcılar kendilerini güvende hissetmiyorlar ve belirsizlik ortamından rahatsızlar. Bu durum, hem mevcut işinde devam etmeyi düşününler için, hem de iş değişikliği yapmak isteyenler için iş süreklilikleri hakkında endişeye kapılmalarına yol açıyor. Komünitemizden aldığımız geri dönüşlere göre, sektörde yaşanan toplu işten çıkarmaların bir kısmı iyi bir iletişimle yönetilemedi. Problemli iletişim, durumu daha da kötü hale getirdi.

Bu zamanlarda alınan kararların iyi aktarılamaması karşı tarafın kendi anlayışını oluşturmasına sebebiyet veriyor. Özellikle ofisten çalışmaya geçiş ve iş yükündeki artış gibi pek çok karar daha yapıcı bir dil kullanılarak anlatılmalı.

Şirket yönetimlerinin iyi hazırlanmış bir iletişim planı ortaya koyması, planı yaşanan yeni gelişmelere göre güncel tutuyor olması önemli. İletişim planını özellikle işten çıkarmalar gibi zaten doğası gereği olumsuz olan süreçlerde potansiyel tepkileri de göz önünde bulundurarak oluşturmak tutarlı iletişim için önemli. Burada tavsiyemiz, yanlış bir karar verildiyse yanlıştan geri adım atmamak değil, yanlış adım atmamak için planlı şekilde hareket etmek.

Şirket içinde açık ve etkili iletişim, işbirliğini artırır ve takım ruhunu güçlendirir. Yönetimden gelen net bilgiler, çalışanların güvende hissetmelerini sağlar.

2. Mentörlük ve danışmanlık

Özellikle junior ve mid seviye yazılımcılar için mentöre sahip olmak ve takıldıkları noktalarda destek alabilmek oldukça önemlidir. Junior ve mid seviye yazılımcılar, şirketinizde yer alan tecrübeli yazılımcıların yazdıkları kodları kontrol etmesini, gerekli durumlarda yönlendirmeler yapmalarını ve kariyer süreçlerinde onları desteklemelerini beklerler.

Eğer şirketinizde senior geliştiricilerinizle daha tecrübesiz yazılımcılar arasında böyle bir ilişki yoksa, buna yeteri kadar zaman ayırmanız gerektiğini atlamamanız gerekir. Bu aktiviteyi günlük işin bir parçası haline getirecek mekanizmalar kurgulamak her junior yazılımcının benzer deneyimi yaşamasını garanti altına almak için oldukça önemlidir.

Junior veya mid seviye yazılımcılar ile daha uzun süreli çalışma sürelerini yakalamak için yadsınamaz bir katkısı vardır.

Görüştüğümüz senior yazılımcılar, bu sürecin özellikle projelerin yoğunlaştığı ve teslim tarihlerinin yaklaştığı zamanlarda aksadığını belirtmekteler. Bu problem ile bize ulaşan birçok iş ortağımıza Patika.dev olarak geniş eğitmen ağımızla çözümler ürettik. Bu yoğun dönemdeki şirketlerin junior ve mid seviye yazılımcılarını peer code ve code review yapacak deneyimli eğitmenlerle destekledik. Şirketlerin tecrübeli yazılımcılarının üstünden yük alarak kaynakların verimli kullanımına katkı sağladık.

3. Sosyal ortam

Şirket içinde takımlar arası iletişimi artırmak ve sosyal etkinlikler düzenlemek, yazılımcıların birbirleriyle tanışmasını ve iletişimlerini güçlendirmesini sağlar. Ekip içi ilişkilerin güçlü olduğu bir sosyal ortam, motivasyonu artırır ve iş tatminini yükseltir. Ayrıca, bu gibi buluşmalar teknik bilgi birikiminin yaygınlaşmasına da katkı sağlar. İyileşmiş ilişkiler, iş değişikliğini azaltmada önemli bir rol oynar.

4. Belirsizlik ortamının olmaması

Yazılımcılar, iş tanımlarının net olmasını ve iş yüklerinin kontrol edilmesini beklerler. Özellikle start-up’larda sürekli ortaya çıkan büyük değişimler, yazılımcıların “Bu kadar geliştirmem boşa gitti.” hissiyatını artırabilir. Bunun olmaması için dikkat edilmesi gerekenler:

• Yoğun zamanlarda takımlar arasında kopan iletişim sebebiyle, isterlerde değişiklik olsa bile bazı yazılımcılar ihtiyaç olmayan geliştirmeleri yazmaya devam ederler. Bunun önüne geçecek şekilde yazılımcılarınızın her zaman doğru geliştirmeyi yaptığından emin olun. Onlardan istekleriniz hep net olsun.
• Girişimler için değişiklikler kaçınılmazdır. Ancak yapılan bir geliştirmenin hiç kullanılmadan çöpe atılması, onun üzerinde günlerini harcayan kişiler için orta vadede yapılan işe olan aidiyeti zedeler. Bir geliştirme ürüne dönüşmese bile ondan öğrenilen çok şey vardır. Yazılımcılarınıza geliştirmelerinin mutlaka bir işe yaradığını, tüm bunların daha iyiye gitme sürecinde öğrenimler olduğunu hissettirin.

Çalışan motivasyonunda atlamamak gereken en önemli husus yazılımcıların kişisel tatmin yaşamalarını sağlayacak başarı hikayeleri oluşturmaktır.

5. Eğitim ve gelişim imkanları

Yazılım alanı özü itibariyle her gün değişir ve yeni teknolojiler hayatımıza çok hızlı katılır. Tüm bunları ana projelerinize hızlı bir şekilde entegre etmek çok kolay değildir. Hukuki olarak getirilen kısıtlamalar, ekip yapısı veya yazdığınız kodun uygunluğu buna sebep olabilir.

Fakat yazılımcılarınız için sürekli güncel kalmak ve sektörden kopmamak çok önemlidir. Şirketinizde eğitim ve gelişim imkanları sunmanız, yazılımcılara kendilerini de geliştirmeye devam ederek çalıştıklarını hissettirir ve geleceğe dair kendilerini güvende hissederler.

Kendisini güncel tutamadığını hisseden herkes farklı arayışlara bir gün mutlaka girecektir.

6. Yeni teknolojilerin kullanılması

Bir önceki maddeye oldukça paralel olarak, yazılımcılarınız güncel ve ileri teknolojilerle çalışmak ister. Şirketlerin teknolojik yeniliklere açık olması, çalışanların motive olmasını sağlar ve şirketin çalışanlar arasında tercih edilme gücünü artırır.

Sektörün küçüklüğü sebebiyle bu değişiklikler ve alınan kararlar komunitede çok hızlı yayılır.

Patika.dev olarak, hem genç yetenekler kazandırma hem de şirketlerin gelişim süreçlerine katkıda bulunma misyonumuz doğrultusunda, her iki tarafın ihtiyaçlarını da gözeterek bu noktada bir köprü olmaya çalışıyoruz. Şirketlerin ihtiyaçlarına uygun eğitimler düzenleyerek çalışanlarınızın yetkinliklerini artırmalarına yardımcı olabiliriz. Ayrıca, sektördeki yenilikleri takip ederek şirketlere en uygun teknoloji ve çözümleri sunma konusunda da destek oluyoruz.

Sonuç

Yazılımcıların mutlu bir çalışma ortamında çalışmak istediği başlıkları yukarıda sıraladık. İyi bir iletişim, mentorluk ve danışmanlık, sosyal ortam, belirsizlik ortamının olmaması, eğitim ve gelişim imkanları ile yeni teknolojilerin kullanılması, yazılımcıların tatminini artırır ve şirketlerdeki çalışma sürekliliğini sağlar. Bu noktalara dikkat ederek, yazılım ekibinizin memnuniyetini ve motivasyonunu artırabilirsiniz.

Bu konularda detaylı konuşmak için tolga@patika.dev adresinden benimle iletişime geçebilirsiniz. 🖖

‍